互连网集团的选聘流程是这么的

原标题:通过移动社交和招聘管理系统,「推格」想提高批量蓝领招聘效率

      
着眼当下,各大互联网公司开始纷纷上市,遥想当年电脑刚进入我们世界时的激动,现在的互联网可以说是我们的整个未来,它将深刻改变并颠覆所有行业,就如同当年的电和通讯。互联网的快速发展导致互联网行业的人也不得不提高自己的效率,跟上行业的发展而获得最快速的成长。同时互联网的全球属性让这个行业的潜力和待遇也显得高大上。因此越来越的人开始投身到互联网行业当中或从其他传统行业转到互联网行业里来。因此对于众多的互联网行业求职者来说,了解整个互联网行业的招聘流程和如何让自己的求职简历能百花丛中放是尤为重要的。

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据了解,中国约有2.7亿蓝领用户,4万多家人力资源服务机构。规模庞大的蓝领招聘领域,大致存在这三种角色:工厂蓝领、人力资源机构(包括劳务、中介公司)、用人工厂。

      
互联网行业的招聘流程一般来说和传统公司大同小异,简单概括来说分为4大步骤:投递简历,企业审核,面试评估,入职手续。参见下图:

据中韩人力网了解,许多HR都有这样的感受:经过一年来重复的招聘工作,取得了一定的效果、有一些亮点,也存在一定的问题需要改进,但是究竟好与不好分别在哪里,就是说不上来。就像你感觉身体不舒服,却不能说出具体的病症一样。因此我们需要给身体做一个全面体检,看看身体各部位与器官的运作情况,出一个体检报告,然后才能知道身体哪些地方需要治疗,从而制定康复计划,提升健康水平。对于招聘工作来说,招聘分析报告就起着这个体检的作用。

推格切入的即是蓝领招聘领域,定位于智能批量蓝领招聘SaaS服务商

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01  招聘分析有何用

推格创始人陈彬曾在2014年开办过自己的劳务公司,1年做到700-800万营业额,利润达60-70万。他发现,劳务公司的难点在于招聘,线下蓝领找工作最大的流量来自于“老乡带老乡”,于是在2016年成立了工易得,帮助企业搭建招聘微官网,在微信生态用悬赏模式把每位蓝领工人发展成对接人。

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招聘分析报告就是阶段性的对招聘工作的结果进行系统的、深度的、客观的分析而形成的报告,其目的在于提升招聘工作的效率和效果,提高招聘工的绩效、能力与职业化水平,提升内外部客户对招聘工作的满意度,更好地实现招聘对企业的价值。

在工易得的运作过程中,陈彬发现了工厂和人力资源机构在蓝领招聘管理业务中,存在很大痛点,于是在2018年6月,面向中大型用人工厂和中小型人力资源机构,推出了推格蓝领招聘管理系统。

投递简历

招聘分析报告的具体功能包括以下几点:

对中大型用人工厂来说,推格管理系统主要提供3块价值。

       
首先,我们通常找工作第一步是寻找甲方,那么很多人苦于去哪里找这些用人公司。其实渠道有很多,比如在各种第三方招聘平台,某联,某8,某集,某拉网等等皆有许多互联网公司的招聘需求。也可以通过猎头中介等方式委托寻求,或是通过朋友进行企业内推的方式。而从个人经验上来说:内推大于第三方平台大于猎头中介。如果有不错的朋友,同学在你心仪的公司,不妨先把简历发给朋友帮你内推看看。很多大互联网公司都有内推奖励机制,鼓励在职员工推荐新员工入职,并给予推荐人一定的现金奖励等,而对于企业来说同样很迫切地想要得到心仪的人才。

一、通过日常招聘事务,从本质与内在机理层面把握招聘规律。招聘工作已日益成为一场数据化的战争,日复一日的筛选简历、通知面试、若干轮的面试、录取入职、转正与离职等数据的背后,隐藏着若干有用的信息,有必要抽丝剥茧、提炼总结,让招聘工作更上一个台阶。

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